知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要標(biāo)志。數(shù)據(jù)表明，在全省4.6萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，有專利的企業(yè)為1.5萬家，僅占三分之一。如何才能“破局”突圍，利用知識產(chǎn)權(quán)打造核心競爭力？近日，我省舉辦企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃重點項目示范現(xiàn)場會，來自企業(yè)界、國家知識產(chǎn)權(quán)局、國家科技部的專家學(xué)者，就我省企業(yè)如何進一步創(chuàng)造、保護、運用知識產(chǎn)權(quán)進行深入研討。

    “在當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢下，知識產(chǎn)權(quán)制裁力度加大，有國際貿(mào)易的企業(yè)處境更加困難。”省知識產(chǎn)權(quán)局副局長張春平說，未來，企業(yè)還需要深入推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高知識產(chǎn)權(quán)運用能力，同時需要加強合作，共同探索知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有機結(jié)合新模式。

    蘇交科集團股份有限公司運用知識產(chǎn)權(quán)做強企業(yè)、做優(yōu)交通，值得借鑒。該公司技術(shù)質(zhì)量部副總經(jīng)理游玉石介紹說，在專利布局與挖掘上，蘇交科形成了獨具特色的專利群：橡膠瀝青新材料領(lǐng)域擁有130多項專利，打破相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘；橋梁監(jiān)測領(lǐng)域擁有100多項專利，服務(wù)全世界最大的“長大橋梁群落”，成為長大橋梁安全與健康難題的“國際會診室”；鋼結(jié)構(gòu)橋梁領(lǐng)域擁有50多項專利，多項技術(shù)打破國外壟斷，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。目前，蘇交科共擁有授權(quán)專利426項，另有已受理的專利245項，專利擁有量處于土木工程行業(yè)第8名、大交通行業(yè)第3名，并在全球50多個國家開展項目。專家評價，蘇交科部分科研技術(shù)“比發(fā)達國家領(lǐng)先不止十年”。“通過明確知識產(chǎn)權(quán)，使得行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸確立、清晰，交通運輸行業(yè)技術(shù)更新也重獲動力，開始由螺旋式上升轉(zhuǎn)變?yōu)殡A段式跳躍。”蘇交科交通科學(xué)研究院副院長凌晨說。

    南京地鐵的乘客對開合自如的列車門都不陌生，它是由康尼機電股份有限公司制造的。該公司成功開發(fā)出了世界上最先進的車輛控制系統(tǒng)MVB，產(chǎn)品不僅穩(wěn)占中國的地鐵、高鐵車輛市場，還出口美國、加拿大、法國等十多個國家，行業(yè)內(nèi)排名達到全球第二。“作為國內(nèi)軌道交通車輛門系統(tǒng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，集團目前申請專利650件，還擁有國家馳名商標(biāo)1件，著名商標(biāo)4件。”南京康尼機電股份有限公司技術(shù)中心副主任李宏說，由于創(chuàng)造了大批知識產(chǎn)權(quán)，打破了國外壟斷，助力康尼成功突破外企專利壁壘和技術(shù)封鎖。曾有一家德國公司通過修改土耳其地鐵公司技術(shù)招標(biāo)書，禁止康尼公司使用無源螺旋門機鎖閉機構(gòu)，并設(shè)下專利陷阱?？的峁静捎昧硪豁楁i閉核心技術(shù)突破技術(shù)限制，并且針對專利陷阱確定規(guī)避方案，請土耳其專利事務(wù)所出具專利不侵權(quán)分析報告，同時在歐洲、土耳其申請專利，最終獲得1.3億元出口訂單。

    地面清潔機器人、自動擦窗機器人、移動空氣凈化機器人、管家機器人……“讓機器人服務(wù)全球家庭”是科沃斯機器人有限公司創(chuàng)始人錢東奇的夢想。他說，科沃斯在打造家庭服務(wù)機器人品牌過程中，堅持科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護并行的策略，在國內(nèi)專利申請的同時在國外重點市場做好專利布局。目前，科沃斯已累計在國內(nèi)外申請專利1000余項，在家庭服務(wù)機器人行業(yè)處于領(lǐng)先地位，有力助推科沃斯品牌在國際市場的開拓和推廣。

    國家知識產(chǎn)權(quán)局江蘇中心審查業(yè)務(wù)部副主任危峰認為，專利申請呈現(xiàn)數(shù)量增長、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才是創(chuàng)新驅(qū)動和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要參考指標(biāo)和積極信號。他向我省企業(yè)建言，對申請的專利進行持續(xù)跟蹤，并針對各個階段的特點，制定相應(yīng)的指標(biāo)，提高專利申請授權(quán)率，全面提升專利申請質(zhì)量。另外，圍繞企業(yè)“核心專利”，應(yīng)在橫向“可替代技術(shù)方案”和縱向“相關(guān)技術(shù)特征的改進”兩個方面，形成專利“矩陣”，確保沒有明顯漏洞。

    “在‘總體設(shè)計’和‘設(shè)計確認’階段設(shè)置專利挖掘節(jié)點，將其制度化，可有效避免遺漏技術(shù)成果的保護。”科技部創(chuàng)新認證培訓(xùn)師杜存臣副教授向我省企業(yè)介紹了專利挖掘與規(guī)避方法，他說，專利規(guī)避，英文含義是指“繞道而行的設(shè)計”，相當(dāng)于站在他人的肩膀上做事情，這樣可使產(chǎn)品更具競爭力，強化原有產(chǎn)品的優(yōu)點，改良缺點；也可能產(chǎn)生一項或多項新的技術(shù)專利，逐步構(gòu)建自己企業(yè)的專利“籬笆”；最重要的是可避免被判惡意侵權(quán)。（吳紅梅）